|
DES01 Monitoreo de Indicadores para Resultados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Información del programa | Indicadores | Parametrización | Primer Trimestre | Segundo Trimestre | Tercer Trimestre | Cuarto Trimestre | Avance anual de cumplimiento | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eje o Acuerdo del PMD | Programa Presupuestario | Unidad Responsable | Nivel | Nombre del componente (sólo para indicadores de actividad) | Resumen Narrativo | Nombre del Indicador | Definición del Indicador | Método de cálculo | Unidad de Medida | Tipo de indicador | Dimensión | Frecuencia de medición | Línea base | Año de la línea base | Fuente de información | Sentido del indicador | Parámetros del semáforo rojo (%) | Parámetros del semáforo amarillo (%) | Parámetros del semáforo verde(%) | Meta anual programada | Meta anual ajustada | Meta programada | Meta alcanzada | Porcentaje alcanzado | Semáforo | Meta programada | Meta alcanzada | Porcentaje alcanzado | Semáforo | Meta programada | Meta alcanzada | Porcentaje alcanzado | Semáforo | Meta programada | Meta alcanzada | Porcentaje alcanzado | Semáforo | Meta anual alcanzada | Porcentaje de avance alcanzado | Semáforo | |||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Contraloria Municipal de Tasquillo, Hidalgo | Fin | Contribuir a la adecuada gestión pública municipal mediante la atención institucional de la Administración Municipal | Porcentaje de percepción favorable de la población hacia el actuar del Gobierno Municipal | Mide la gestión pública municipal, con la finalidad de brindar mejores servicios y obras a la población. | PPFPGM=
Porcentaje de percepción favorable de la población hacia el actuar del
Gobierno Municipal
NEPPC= Número de encuestas de percepción positivas contestadas NEPR= Número de encuestas de percepción realizadas PPFPGM=(NEPPC/NEPR)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Anual | 98% | 2025 | Carpeta anual de encuestas de percepción municipal, generada y ubicada en el Despacho de Presidencia Municipal, Frecuencia de Actualización Anual | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24.75 | 99% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Contraloria Municipal de Tasquillo, Hidalgo | Proposito | La población municipal recibe atención a sus requerimientos con mecanismos de coordinación entre las diferentes unidades presupuestales del municipio. | Porcentaje de Población Municipal que Recibe Atención a sus Requerimientos | Mide el número de personas que reciben atención a sus requerimientos, con la finalidad de mejorar las gestiones que se ofrecen a la población. | PPMRA=
Porcentaje de Población Municipal que Recibe Atención a sus
Requerimientos
NPRAR= Número de Personas que Reciben Atención a sus Requerimientos NPSR=Número de Personas que Solicitan Requerimientos PPMRAR=(NPRAR/NPSR)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Anual | 92% | 2025 | Carpeta anual de solicitudes y seguimiento a requerimientos de la población, generada y ubicada en el Despacho Municipal. Frecuencia de Actualización Anual | Descendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Contraloria Municipal de tasquillo, Hidalgo | Componente | Sistema de control y evaluación municipal realizado | Porcentaje de mecanismos de control y evaluación realizados | Mide el número de mecanismos de control y evaluación realizados, con la finalidad de mejorar las evaluaciones y el sistema de control municipal generando información con transparencia y adecuada rendición de cuentas | PMCER=
Porcentaje de Mecanismos de Control y Evaluación Realizados
NMCER= Número de Mecanismos de Control y Evaluación Realizados NMCEP= Número de mecanismos de control y evaluación programados PMCER=(NMCER/NMCEP*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 91% | 2025 | Reporte quincenal, mensual y trimestral de evaluaciones realizadas, generado y ubicado en Contaloría Municipal de Tasquillo, Hidalgo | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 23 | 92% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Contraloria Municipal de tasquillo, Hidalgo | Actividad | Sistema de Control y Evaluación Municipal Realizado | Revisión de Información del Programa Anual de Evaluación e Indicadores | Porcentaje de Actividades de Seguimiento al Programa Anual de Evaluación | Mide la revisión de Información del Programa Anual de Evaluación e Indicadores, con la finalidad de mejorar la información de sitios de transparencia | PASPAE=
Porcentaje de Actividades de Seguimiento al Programa Anual de Evaluación
ASPAER= Actividades de seguimiento al programa anual de evaluación
realizadas ASPAEP= Actividades de seguimiento al programa anual de evaluación programadas PASPAE=(ASPAER/ASPAEP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 98% | 2025 | Carpeta de Seguimiento trimestral del Programa Anual de Evaluación e indicadores, generado y ubicado en Contaloria Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Contraloria Municipal de tasquillo, Hidalgo | Actividad | Declaraciones de situación Patromonial y de Interes prestada | Recepción, revisión y registro de las declaraciones de situación patrimonial y de intereses presentadas por los servidores públicos | Porcentaje de Declaraciones Revisadas y Registradas | Mide el numero de las personas que presentan sus declaraciones patrimonial y de intereses que fueron revisadas y registradas por el Órgano Interno de Control respecto del total de declaraciones presentadas por los servidores públicos obligados | PDRR=
Porcentaje de Declaraciones Revisadas y Registradas
NSPRDP= Número de Servidores Públicos que Realizan su Declaración
Patrimonial NSPOPDP= Numero de Servidores Publicos Obligados a Presentar su Declaración Patrimonial PDRR=(NSPRDP/NSPOPDP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 100% | 2025 | Acuses de recepción, reportes del sistema, registros de revisión administrativa, generado y ubicado en Contaloria Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Secretaría Municipal | Componente | Acciones Eficientes Para La Expedición De
Constancias |
Porcentaje de Acciones Realizadas para la Expedición de Constancias | Mide el número documentos validados, con la finalidad de llevar una política interna y externa adecuada en el municipio | PAREC=
Porcentaje de Acciones Realizadas para la Expedición de Constancias
NDR= Número de Documentos Realizadas NDP= Número de Documentos Programadas PAREC=(NDR/NDP)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Anual | 98% | 2025 | Carpeta anual de encuestas de percepción municipal, generada y ubicada en el Despacho de Secretaría Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Secretaría Municipal | Actividad | Acciones de expidiciones de constancias diversas | Emisión de Constancias Diversas | Porcentaje de Constancias Diversas Expedidas | Mide el numero de constancias proporcionadas respecto a las solicitadas | PCDE=Porcentaje
de Constancias Diversas Expedidas
NDR= Número de Documentos Revisados NDR= Número de Documentos Recepcionados PCDE=(NDR/NDR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 97% | 2025 | Reporte De Constancias Diversas 2026/ generados y ubicado en la secretaria General Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Transparencia y Acceso a la Información | Componente | Información de transparencia atendida | Porcentaje de Avance de Atención a Información de Transparencia | Mide el avance de atención a información de transparencia, con la finalidad mejorar la rendición de cuentas del municipio | PAAIT=
Porcentaje de Avance de Atención a Información de Transparencia
ITA= Información de Transparencia Atendida ITS= Información de Transparencia Solicitada PAAIT= (ITA/ITS)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 74% | 2025 | Reporte trimestral de información de transparencia atendida, generado y ubicado en la Dirección de Transparencia y Acceso a la Información | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Transparencia y Acceso a la Información | Actividad | Informe de Informacion Generadas, de las áreas del municipio | Revisión de información generada por las áreas para temas de transparencia | Porcentaje de Información Generada por las Areas | Mide el número de información generada por las áreas, con la finalidad de dar atención a temas de transparencia solicitados por los entes fiscalizadores o la población | PIGA=
Porcentaje de Información Generada por las Areas
TIGAT= Total de Información Generada por las Áreas para
Transparencia TIGA= Total de Información Generada por las Áreas PIGA=(TIGAT/TIGA)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 90% | 2025 | Carpeta de seguimiento trimestral a la información de transparencia, generada y ubicada en la Dirección de Transparencia y Acceso a la Información | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Conciliación Municipal | Componente | Brindar servicio de conciliación de conflictos a la ciudadanía brindados y registrados adecuadamente | Porcentaje de Asuntos de Conciliación Recibidos y Atendidos | Mide los servicios de conciliación de conflictos proporcionados a la ciudadanía que son atendidos y registrados correctamente | PACRA= Porcentaje de Asuntos de Conciliación Recibidos y Atendidos TNSA= Total de Numero de Servicios Atendidos TNSR= Total de Numero de Servicios Recibidas PACRA=(TNSA/TNSR)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 89% | 2025 | Reporte trimestral de atención de conflictos, generado y ubicado en la Dirección de Conciliación Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Conciliación Municipal | Actividad | Procedimiento de Seguimientos de acuerdos conciliatorios | Atender, registrar y dar seguimiento a los Acuerdos conciliatorios | Porcentaje de Acuerdos Registrados | Mide el número de acuerdos, con la finalidad de dar atención a los conflictos del Municipio | PAR= Porcentaje de Acuerdos Registrados NCAL= Numero de Conciliación de Acuerdos Logrados NCR= Numeros de Conciliación Recibidas PAR= (NCAL/NCR)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de información con respecto a los expedientes de conciliación de catas de acuerdo, generado y ubicado en la Dirección de Conciliación Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 21.5 | 86% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Registro Civil del Estado Familiar | Componente | Expedición de actas de nacimiento, defunción, matrimonio y constancias de inexistencia de matrimonio realizada a la ciudadanía | Porcentaje de Actas y Constancias Expedidas | Mide el número de Expedición, con la finalidad de expedir documentos oficiales para que la población tenga presencia jurídica | PACE=
Porcentaje de Actas y Constancias Expedidas
TACEP= Total de Actas y
Constancias Expedidas en el Periodo TACPEP= Total de Actas y Constancias Programadas para Expedir en el Periodo PACE= (TACEP/TACPEP)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 99% | 2025 | Reporte Trimestral de Actas y constancias expedidas, inscritos generado y ubicado en la Dirección de Registro Civil del Estado Familiar | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Registro Civil del Estado Familiar | Actividad | Registro de inscripcion de nacimiento, defunción, matrimonio | Recepción y registro de solicitudes para la inscripción de actos del registro civil (nacimiento, defunción, matrimonio y reconocimiento de hijos) brindados oportunamente a la ciudadanía | Porcentaje de Solicitudes Recibidas y Registradas | Mide el número inscripciones atendidas, con la finalidad de dar certeza jurídica a los habitantes del municipio | PSRR=
Porcentaje de Solicitudes Recibidas y Registradas
TIA= Total de Inscripciones Atendidas TIR= Total de Inscripciones Recepcionadas PSRR=(TIA/TIR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 97% | 2025 | Reporte trimestral de inscripciones, generado y ubicado en la Dirección de Registro Civil del Estado Familiar | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Tesorería Municipal | Componente | Impuestos del municipio recaudado | Porcentaje de Recaudación de Impuestos | Mide los impuestos recaudados para el municipio, con la finalidad de contar con ingresos que favorezcan las actividades del municipio | PRI=Porcentaje
de Recaudación de Impuestos
IR= Impuestos Recaudados TIPR= Total de Impuestos Por Recaudar PRI=(IR/TIPR)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de recaudación de impuestos para el municipio, generado y ubicado en la Tesorería | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Tesorería Municipal | Actividad | Identificación de deudores de impuesto | Identificación de deudores para pago de impuestos | Porcentaje de Deudores Identificados para Pago de Impuestos | Mide el número de deudores que tienen pendientes de pago de impuestos, con la finalidad de generar un padrón para identificar el monto total a recaudar en el municipio | PDIPI= Porcentaje de Deudores Identificados para Pago de Impuestos NDII= Numero de Deudores Identificados de Impuesto NTEDI= Numero Total Estimado de Deudores de Impuesto PDIPI=(NDII/NTEDI)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 75% | 2025 | Reporte trimestral de deudores para pago de impuestos municipal, generado y ubicado en la Tesorería | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 15% | 5 | 5 | 100% | verde | ||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Planeación Municipal | Componente | Presupuesto basado en Resultados implementado | Porcentaje de Avance de la Implementación de PbR-SED en el municipio | Mide el avance de implementación de PbR-SED, con la finalidad de mejorar el puntaje a nivel estatal. | PAIPbRSED=
Porcentaje de Avance de la Implementación de PbR-SED en el municipio
NAIPbRSED= Número de Acciones Implementadas de PbR-SED NTAPPbRSED= Número Total de Acciones Programadas de PbR-SED PAIPbRSED=(NAIPbR/NTAPPbRSED)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 83% | 2025 | Reporte de seguimiento al Diagnostico de implementación PbR-SED en el municipio, generado y ubicado en la Dirección de Planeación | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Planeación Municipal | Actividad | Capacitación de PbR-SED | Impartición de Capacitaciones de PbR-SED | Porcentaje de Capacitaciones Impartidas | Mide el número de capacitaciones de PbR SED, con la finalidad de que el municipio de atención y seguimiento al Diagnóstico de PbR-SED Estatal. | PCI=
Porcentaje de Capacitaciones Impartidas
CI= Capacitaciones Impartidas CP= Capacitaciones Programadas PCI=(CI/CP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 88% | 2025 | Carpeta anual de capacitaciones realizadas, generada y ubicada en la Dirección de Planeación | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Planeación Municipal | Actividad | Seguimiento de Sesiones Odinarias del COPLADEM | Celebración de Sesiones Ordinarias del COPLADEM | Porcentaje de Sesiones Ordinarias del COPLADEM Celebradas | Mide el grado de cumplimiento en la realización de las sesiones ordinarias programadas del (COPLADEM) durante un periodo determinado. | PSOCC= Porcentaje De Sesiones Ordinarias del COPLADEM Celebradas NSOR=Número de Sesiones Ordinarias Realizadas NSOP= Número de Sesiones Ordinarias Programadas PSOCC= (NSOR/NSOP)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 100% | 2025 | Reporte trimestral de actas de sesiones Ordinarias del COPLADEM 2026, generado y ubicado en la dirección de Planeación Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Planeación Municipal | Actividad | Acciones de informe del presidente municipal | Elaboración del informe del Presidente Municipal | Porcentaje de Integración del Informe del Presidente Municipal | Mide El Avance De La Integración Del Informe Del Presidente Municipal | PIIPM=
Porcentaje de Integración del Informe del Presidente Municipal
IPME=Informe del Presidente Municipal Elaborado IPMP=Informe del Presidente Municipal Programado PIIPM= (IPME/IPMP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 100% | 2025 | Informe anual de actualización del Presidente 2026, generado y ubicado en la dirección de planeación municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Reglamentos, Espectáculos y Comercio | Componente | Comercios fijos, semifijos y locatarios regulados | Porcentaje de Comercios Regulados | Mide el número de comercios regulados, con la finalidad de mejorar el desarrollo económico del municipio | PCR= Porcentaje de Comercios Regulados CR= Comercios Regulados TC= Total de Comercios PCR=(CR/TC)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 88% | 2025 | Reporte trimestral de regulación de comercios, generado y ubicado en la Dirección de Reglamentos, Espectáculos y Comercio | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Reglamentos, Espectáculos y Comercio | Actividad | visitas a comercios | Visita a los diferentes comercios para su verificar sus permiso | Porcentaje de Visitas a Comercios Realizadas | Mide el número de visitas realizadas, con la finalidad de identificar comercios pendientes de regular sus permisos de funcionamiento | PVCR= Porcentaje de Visitas a Comercios Realizadas VRC= Visitas Realizadas a Comercios VPC= Visitas Programadas a Comercio PVCR=(VRC/VPC)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 61% | 2025 | Reporte mensual de visitas realizadas generado y ubicado en la Dirección de Reglamentos, Espectáculos y Comercio | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24 | 96% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Comunicación Social | Componente | Información de interés social del municipio difundida | Porcentaje de Información Difundida | Mide el número de información difundida, con la finalidad de que la población conozca las acciones de gobierno municipal | PID= Porcentaje de Información Difundida ID= Información Difundida IG= Información Generada PID=(ID/IG)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 95% | 2025 | Reporte trimestral de información difundida del municipio generada y ubicada en la Dirección de Comunicación Social | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Comunicación Social | Actividad | difucción de Públicidad | Diseño de Información del municipio para la población | Porcentaje de Información Diseñada para la Población del Municipio | Mide el número información diseñada para beneficio del municipio, con la finalidad de que la población identifique y valore el actuar del gobierno | PIDPM= Porcentaje de Información Diseñada para la Población del Municipio ID= Información Diseñada TI=Total de Información PIDPM=(ID/TI)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Semanal | 93% | 2025 | Reporte semanal de diseños de información realizados para la publicación, generada y ubicada en la Dirección de Comunicación Social | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Seguridad Pública | Componente | Servicios de seguridad pública otorgados | Porcentaje de Servicios de Seguridad Pública Otorgados | Mide el servicio de seguridad pública otorgado, con la finalidad de ofrecer tranquilidad y paz social a la población | PSSPO=
Porcentaje de Servicios de Seguridad Pública Otorgados
SSPO= Servicios de Seguridad Pública Otorgados SSPP= Servicios de Seguridad Pública otorgados Programados PSSPO=(SSPO/SSPP)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de servicios de seguridad pública otorgados, generado y ubicado en la Dirección de Seguridad Pública | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Seguridad Pública | Actividad | servicio de seguridad municipal | Servicios de seguridad pública otorgados | Porcentaje de elementos de seguridad pública capacitados | Mide las capacitaciones para elementos de seguridad pública, con la finalidad de mejorar las capacidades de los elementos policiales para ejercer su trabajo con eficiencia | ESPC=
Elementos de seguridad pública capacitados TESP= Total de Elementos de seguridad pública PESPC=(ESPC/TESP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de servicios de seguridad pública otorgados, generado y ubicado en la Dirección de Seguridad Pública | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 19 | 76% | amarillo | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Protección Civil | Componente | Incidentes y desastres atendidos | Porcentaje de Incidentes y Desastres Atendidos | Mide la atención a incidentes y desastres, con la finalidad de evitar desastres mayores que afecten a la población | PIDA= Porcentaje de Incidentes y Desastres Atendidos IDA= Incidentes y Desastres Atendidos IDR= Incidentes y Desastres Reportados PIDA=(IDA/IDR)*100 | Porcentaje | Gestión | eficacia | Trimestral | 99% | 2025 | Reporte trimestral de Incidentes y desastres atendidos, generado y ubicado en la Dirección de Protección Civil | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24 | 96% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección de Protección Civil | Actividad | cursos de prevención de incidentes y desastres | Realización de cursos de prevención a la ciudadanía para evitar incidentes y desastres | Porcentaje de Cursos de Prevención a la Ciudadanía para Evitar Incidentes y Desastres Realizados | Mide los cursos de prevención de incidentes y desastres, con la finalidad de apartar conocimientos a la población para prevenir catástrofes | PCPCEIDR=
Porcentaje de Cursos de Prevención a la Ciudadanía para Evitar Incidentes y
Desastres Realizados
CPCIDR= Cursos de Prevención a la Ciudadanía para evitar Incidentes y
Desastres Realizados CPCIDP= Cursos de Prevención a la Ciudadanía para evitar Incidentes y Desastres Programados PCPCEIDR=(CPCIDR/CPCIDP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 73% | 2025 | Reporte trimestral de cursos de prevención de Incidentes y desastres, generado y ubicado en la Dirección de Protección Civil | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Despacho del Presidente | Componente | Reuniones de gabinete para atención de temas del municipio realizadas | Porcentaje de Reuniones de Gabinete para Atención de Temas del Municipio Realizadas | Mide las reuniones de gabinete, con la finalidad de dar atención al mayor numero posible de requerimientos de la población | PRGATMR= Porcentaje de Reuniones de Gabinete para Atención de Temas del Municipio Realizadas RGR= Reuniones de Gabinete Realizadas RGP= Reuniones de Gabinete Programadas PRGATMR=(RGR/RGP)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Carpeta de seguimiento trimestral de reuniones de gabinete para la atención de temas del municipio, generada y ubicada en el Despacho del Presidente | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Despacho del Presidente | Actividad | Reuniones de gabinete para tención de temas del municipio realizadas | Atención de audiencias y solicitudes | Porcentaje de Audiencias y Solicitudes Atendidas | Mide el número de audiencias y solicitudes atendidas, con la finalidad de priorizar los asuntos del municipio beneficiando a la población | PASA=
Porcentaje de Audiencias y Solicitudes Atendidas
ASA= Audiencias y Solicitudes Atendidas ASP= Audiencias y Solicitudes Programadas PASA=(ASA/ASP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de audiencias y solicitudes atendidas, generado y ubicado en el Despacho del Presidente | ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección Jurídica | Componente | Servicios para trámites y asesorías jurídicas otorgados | Porcentaje de Servicios para Trámites y Asesorías Jurídicas Otorgados | Mide los servicios para trámites y asesorías jurídicas, con la finalidad de beneficiar a la población y no gasten en servicios particulares | PSTAJO=
Porcentaje de Servicios para Trámites y Asesorías Jurídicas Otorgados
STAJO= Servicios para Trámites y Asesorías Jurídicas Otorgados STAJS= Servicios para Trámites y Asesorías Jurídicas Solicitados PSTAJO=(STAJO/STAJS)*100 |
Porcentaje | estratégico | Eficacia | Trimestral | 68% | 2025 | Reporte trimestral de trámites y asesorías jurídicas generado y ubicado en la Dirección Jurídica | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Dirección Jurídica | Actividad | Trámite y Asesoría juridica | Recepción de documentos para trámites y asesorías jurídicas | Porcentaje de Documentos para Trámites y Asesorías Jurídicas Recepcionados | Mide el número de documentos para trámites y asesorías jurídicas, con la finalidad de dar certeza a los tramites de la población en cuestiones jurídicas | PDTAJR=
Porcentaje de Documentos para Trámites y Asesorías Jurídicas
Recepcionados
DTAJR= Documentos para Trámites y Asesorías Jurídicas Recepcionados DTAJP= Documentos para Trámites y Asesorías Jurídicas Programados PDTAJR=(DTAJR/DTAJP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 84% | 2025 | Reporte mensual de documentos para trámites y asesorías jurídicas generado y ubicado en la Dirección Jurídica | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 22.5 | 90% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Tesorería Municipal | Componente | Gasto público ejecutado | Porcentaje de Gasto Público Ejecutado | Mide la ejecución del gasto público, con la finalidad de eficientar los recursos del municipio | PGPE= Porcentaje de Gasto Público Ejecutado GPE= Gasto Público Ejecutado TGPM= Total de Gasto Público Municipal PGPE=(GPE/TGPM)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 71% | 2025 | Reporte trimestral de avance de gasto publico ejecutado en obras y acciones del municipio, generado y ubicado en Tesorería | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 15 | 15 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Tesorería Municipal | Actividad | Gasto Público ejecutado | Realización de pagos a personal y proveedores | Porcentaje de Pagos a Personal y Proveedores Realizados | Mide el número de pagos realizados a personal y proveedores, con la finalidad mantener un adecuado uso del recurso público | PPPPR=
Porcentaje de Pagos a Personal y Proveedores Realizados
PPPR= Pagos a Personal y Proveedores Realizados PPPP= Pagos a Personal y Proveedores Programados PPPPR=(PPPR/PPPP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 99% | 2025 | Reporte mensual de pagos a personal y proveedores generado y ubicado en Tesorería | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 15 | 15 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Informatica | Componente | Instalación Y Mantenimiento de internet escuelas públicas | Porcentajes de Escuelas Públicas Conectadas a Internet | Mide la proporción de escuelas públicas que cuentan con conexión a internet funcional instalada | PEPCI= Porcentajes de Escuelas Públicas Conectadas a Internet NEPI= Número de Escuelas Públicas con Instalacion TEP= Total de Escuelas Programadas PEPCI=(NEPI/TEP)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de pagos de internet generado y ubicado en la dirección de informática municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Informatica | Actividad | Mantenimiento de computadoras a escuelas | Realizar jornadas de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cómputo en las escuelas públicas a través de solicitudes. | Porcentaje de Solicitudes de Mantenimiento Realizadas | Mide el porcentaje de solicitudes atendidas de mantenimiento a equipos de cómputo en las escuelas públicas del municipio | PSMR= Porcentaje de Solicitudes de Mantenimiento Realizadas NSMA= Número de Solicitudes de Mantenimiento Atendidas NTSR= Número Total de Solicitudes Recibidas PSMR= (NSMA/NTSR)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes para mantenimiento de internet generado y ubicado en la dirección de informática municipalía | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Archivo Municipal | Componente | Capacitación y Asesoría a areas administrativas | Programas de capacitación y asesoría en gestión documental implementados para las áreas administrativas | Porcentaje de Unidades Administrativas Capacitadas y Asesoradas | Mide el grado de cumplimiento en la implementación de programas de capacitación y asesoría en materia de gestión documental dirigidos a las áreas administrativas del Ayuntamient | PUACA= Porcentaje de Unidades Administrativas Capacitadas y Asesoradas UAC= Unidades Administrativas Capacitadas TUAP= Total de Unidades Administrativas Programadas PUACA= (UAC/TUAP)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte Anual, listas de asistencia, reportes de capacitación, informes del Archivo Municipal generado y ubicado en archiv | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 1. Gobierno Transparente, Cercano; Justo y Honesto | Gobierno Transparente, Cercano, Justo y Honesto | Archivo Municipal | Actividad | Capacitación y Asesoría a areas administrativas | Unidades Administrativas que cumplen en materia de gestión, disposición documental e inventarios, así como la correcta integración de expedientes | Porcentaje de Unidades Administrativas que Cumplen en Materia de Gestion Documental | Mide el grado de cumplimiento de las unidades administrativas del Ayuntamiento en materia de gestión documental y administración de archivos | PUACMGD=Porcentaje de Unidades Administrativas que Cumplen en Materia de Gestión Documental NUACMGD= Número de Unidades Administrativas que Cumplen en Materia de Gestion Documental TUAP= Total de Unidades Administrativas Programadas PUACMGD= (NUACMGD/TUAP)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reportes anual de consultorias de la unidades administrativas, Hojas de asesoría, generado y ubicado en archivo municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de Bienestar | Fin | Contribuir para garantizar el acceso equitativo a servicios de salud oportunos y de calidad mediante programas de salud y programas sociales que mejoren la calidad de vida de la población del municipio | Porcentaje de Personas Beneficiadas con Servicios de Salud y Programas Sociales | Mide el beneficio de las personas que cuentan con servicios de salud y programas sociales, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de la población mas vulnerable | PPBSSPS=
Porcentaje de Personas Beneficiadas con Servicios de Salud y Programas
Sociales
PBSSPS= Personas Beneficiadas con Servicios de Salud y Programas
Sociales
TPV=Total de Población Vulnerable PPBSSPS=(PBSSPS/TPV)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 79% | 2025 | Reporte de padrones de beneficiarios trimestral, generado y ubicado en la Dirección de Bienestar | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 50% | 15 | 10.5 | 70% | amarillo | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de Bienestar | Proposito | La población municipal se beneficia con la entrega de programas sociales | Porcentaje de Apoyos de Programas Sociales Entregados | Mide el número de apoyos sociales entregados, con la finalidad de beneficiar a la mayor parte de la población vulnerable | PAPSE=
Porcentaje de Apoyos de Programas Sociales Entregados
PSE= Programas Sociales Entregados PSM= Programas Sociales en el Municipio PAPSE=(PSE/PSM)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 81% | 2025 | Reporte Trimestral de entrega de Programas Sociales , generado y ubicado en la Dirección de Bienestar | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de Bienestar | Componente | Programa “Apoyo Social Escolar” (becas) entregado | Porcentaje de personas beneficiadas becas de “Apoyo Social Escolar” | Mide el número de personas beneficiadas con el programa “Apoyo Social Escolar” (becas), con la finalidad de atender las necesidades en el ámbito escolar | PBPASE=
Personas Beneficiadas con el Programa Apoyo Social Escolar TPSPASE= Total de Personas que Solicitan el Programa Apoyo Social Escolar PPBBASE=(PBPASE/TPSPASE)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 95% | 2025 | Reporte Trimestral de documentacióm en entrega de Programas Apoyo Social Escolar, generado y ubicado en Dirección Bienestar. | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24.25 | 97% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de Bienestar | Actividad | Programa social Entrtegado | Realización de estudios socioeconómicos para la entrega de apoyo del Programa Social Escolar | Porcentaje de estudios socioeconómicos del Programa “Apoyo Social Escolar” | Mide los estudios socioeconómicos realizados, con la finalidad de brindar apoyo para la entrega del programa "Apoyo Social Escolar" | PESPASE=
Porcentaje de estudios socioeconómicos del Programa “Apoyo Social
Escolar”
ESR= Estudios Socioeconómicos Realizados ESP= Estudios Socioeconómicos Programados PESPASE=(ESR/ESP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte de cuestionarios Trimestral de entrega de Programas “Apoyo Social Escolar”, generado y ubicado en Dirección de Bienestar. | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24.5 | 98% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de Bienestar | Componente | Mecanismos de interinstitucional en coordinación, implementados para la distribución eficiente y equitativa de apoyos sociales | Porcentaje de Mecanismos de Coordinación entre Niveles de Gobierno | Mide el parametro de avance en cumplimiento de la distribución de los apoyos sociales | PMCNG= Porcentaje de Mecanismos de Coordinación entre Niveles de Gobierno NBRASNG= Número de Beneficiarios que Recibieron el Apoyo Social entre Niveles de Gobierno TPSASNG= Total de Personas Solicitantes del Apoyo Social entre Niveles de Gobierno PMCNG=(NBRA/TPSAS)*100 PMCNG= (NBRA/TPSAS)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | No Disponoble | No Disponible | Reporte Trimestral de actas de reuniones, informe de seguimiento plataformas compartida, generado y ubicado en la Dirección de Bienestar | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24.25 | 97% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de Bienestar | Actividad | padron de Apoyo Social | Integrar y actualizar un padrón único de beneficiarios en la entrega de apoyos sociales | Porcentaje de Avance en la Integración y Actualización del Padrón Unico de Beneficiarios | Mide los expedientes preparados para la entrega de apoyos sociales, con la finalidad de brindar los beneficios de los apoyos sociales | PAIAPUB=
Porcentaje de Avance en la Integración y Actualización del Padrón Unico de
Beneficiarios
RBV= Registros Beneficiarios Validados TBP= Total de Beneficiarios en el Padrón PAIAPUB= (RBV/TBP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | No Disponoble | No Disponible | Reporte Trimestral, Porcentaje de avances en la integración y padrón único de beneficiarios generado y ubicado en la Dirección de Bienestar | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24.25 | 97% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | DIF, UBR y Gerontología | Componente | Consultas clínicas de rehabilitación en el municipio atendidas | Porcentaje de Consultas Clínicas de Rehabilitación Atendidas | Mide las consultas clínicas de rehabilitación, con la finalidad de apoyar a la población a recibir los servicios de salud | PCCRA=
Porcentaje de Consultas Clínicas de Rehabilitación Atendidas
CCRA= Consultas Clínicas de Rehabilitación Atendidas CCRP= Consultas Clínicas de Rehabilitación Programadas PCCRA=(CCRA/CCRP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de atención enfocado a la rehabilitación, generado y ubicado en DIF, UBR y Gerontología | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24.75 | 99% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | DIF, UBR y Gerontología | Actividad | Consultas Clinicas de reabilitación en el Municipio | Elaboración de expedientes clínicos de rehabilitación | Porcentaje de Expedientes Clínicos de Rehabilitación Elaborados | Mide los expedientes clínicos de rehabilitación que se elaboran, con la finalidad de brindar consultas al mayor número de personas que lo necesitan | PECRE=
Porcentaje de Expedientes Clínicos de Rehabilitación Elaborados
ECP= Expedientes Clínicos Elaborados ECR= Expedientes Clínicos Recepcionados PECRE=(ECE/ECR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 86% | 2025 | Reporte Trimestral de expedientes clínicos de rehabilitación, generado y ubicado en DIF, UBR y Gerontología | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Instituto Municipal de la Mujer | Componente | Apoyos en asesoría jurídica a mujeres de violencia en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de Asesoría Jurídica a las Mujeres | Mide los apoyos en asesoría Juríca hacia la prevención de la violencia de las mujeres, con la finalidad de erradicar los casos de violencia contra mujeres en el municipio | PAJM= Porcentaje de Asesoría Jurídica a las Mujeres NMRAJ= Número de Mujeres que Recibieron Asesoría Jurídica NMSAJ= Número de Mujeres que Solicitaron Asesoría Jurídica PAJM= (NMRAJ/NMSAJ)*100 | Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Carpeta de expedientes trimestral, generada y ubicada en el Instituto Municipal de la Mujer | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Instituto Municipal de la Mujer | Actividad | Asesoria a mujeres victimas de violencia | Brindar Asesoría y acompañamiento legal a mujeres víctimas de violencia a solicitud de guarda y custodia de sus hijos/as | Porcentaje de Mujeres Atendidas que Inician Proceso Legal de Guarda y Custodia | Mide el porcentaje de mujeres víctimas de violencia acompañamiento de asesoría y acompañamiento legal, inician formalmente un proceso judicial de guarda y custodia de sus hijos/as. | PMAIPLGC= Porcentaje de Mujeres Atendidas que Inician Proceso Legal de Guarda y Custodia NMIPL= Número de Mujeres que Inician Proceso Legal NTMA= Número Total de Mujeres Atentidas PMAIPLGC= (NMIPL/NTMA)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de personas que solicitan proceso legal, generado y ubicado en el Instituto Municipal de la Mujer | Descendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Instituto Municipal de la Mujer | Actividad | Acompañamiento a demandas de pensión alimentaria | Acompañamiento jurídicamente en la presentación de demandas de pensión alimenticia | Porcentajes de Demandas Presentadas en Acompañamiento | Mide el porcentaje de demandas de pensión alimenticia que son presentadas con acompañamiento jurídico del municipio | PDPA= Porcentajes de Demandas Presentadas en Acompañamiento NDPA= Número de Demandas Presentadas con Acompañamiento TDSA= Total de Demandas Solicitadas o Atendidas PDPA= (NDPA/TDSA)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de personas que dan acompañamiento a demandas alimenticias legal, generado y ubicado en el Instituto Municipal de la Mujer | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Instituto Municipal de la Mujer | Actividad | Canalización al Psicológo a Mujeres de victimas de violencia familiar | Canalización a Mujeres que reciben atención Psicológicas . | Porcentaje de Mujeres Atendidas por Sesiones Psicológicas | Mide el porcentaje de canalización a mujeres con atención Psicológicas que son presentadas con acompañamiento jurídico del municipio | PMASP= Porcentaje de Mujeres Atendidas por Sesiones Psicológicas NMCAPA= Número de Mujeres Canalizadas con Atención Psicológica y Acompañamiento TMASP=Total de Mujeres Atendidas en Sesiones Psicológicas PMASP= (NMCAPA/TMASP)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de mujeres con terapia Psicológica expediente, generado y ubicado en el Instituto Municipal de la Mujer | Descendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Instituto Municipal de la Mujer | Actividad | Curso de autoempleo a mujeres | Cursos de capacitaciones de autoempleo impartidos para mujeres | Porcentaje de Cursos Impartidos | Mide el grado de cumplimiento en la impartición de cursos de capacitación a mujeres del Municipios | PCI= Porcentaje de Cursos Impartidos NCI= Número de Cursos Impartidos NCP= Número de Cursos Programados PCI= (NCI/NCP)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de lista de asistencia , generado y ubicado en el Instituto Municipal de la Mujer | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 22 | 88% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | SIPINNA | Componente | Sesiones ordinarias del sistema municipal de protección realizadas | Porcentaje de Sesiones Ordinarias del Sistema Municipal de Protección Realizadas | Mide las sesiones ordinarias del sistema municipal de protección, con la finalidad brindar acompañamiento y solución a dichos temas | PSOSMPR=
Porcentaje de Sesiones Ordinarias del Sistema Municipal de Protección
Realizadas
SOR= Sesiones Ordinarias Realizadas SOP= Sesiones Ordinarias Programadas PSOSMPR=(SOR/SOP)*100 |
Porcentaje | Estratégico | Eficacia | Anual | 100% | 2025 | Reporte mensual de asesorías y trámites generado y ubicado en la SIPINNA | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | SIPINNA | Actividad | Asesoria en materia de niñas, niños y adolecentes | Asesorías y trámites en materia de derechos de niñas, niños y adolescentes otorgados | Porcentaje de Asesorías y Trámites en Materia de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Otorgados | Mide el número de e asesorías y trámites en materia de derechos de niñas, niños y adolescentes otorgados, con la finalidad de dar a conocer y que se respeten dichos derechos | PATMDNNAO=
Porcentaje de Asesorías y Trámites en Materia de Derechos de Niñas, Niños y
Adolescentes Otorgados
ATO= Asesorías y trámites otorgados ATP= Asesorías y trámites programados PATMDNNAO=(ATO/ATP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 96% | 2025 | Reporte mensual de asesorias y tramite en materia de derechos de niñas, niños y adolescente generado y ubicado en la SIPINNA | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | SIPINNA | Actividad | Platicas a niñas, niños y Adolecente | Platicas en materia de derechos de niñas, niños y adolescentes realizadas. | Porcentaje de Platicas en Materia de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Realizadas | Mide el número platicas en materia de derechos de niñas, niños y adolescentes, con la finalidad educar a la población | PRMDNNA=
Pláticas Realizadas en Materia de
Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes PPMDNNA=Pláticas Programadas en Materia de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes PPMDNNAR= (PRMDNNA/PPMDNNA)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de pláticas en materia de derechos de niñas, niños y adolescente generado y ubicado en la SIPINNA | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | DIF | Componente | Desarrollo integral de la familia otorgado | Porcentaje de Personas Beneficiadas con Desarrollo Integral | Mide el número de personas beneficiadas con el desarrollo integral, con la finalidad de mejorar su condiciones de vida | PPBDI=
Porcentaje de Personas Beneficiadas con Desarrollo Integral
PBDI= Personas Beneficiadas con Desarrollo Integral TPM= Total de Personas del Municipio PPBDI=(PBDI/TPM)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 95% | 2025 | Reporte trimestral de personas beneficiadas generado y ubicado en el DIF | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | DIF | Actividad | Otorgamiento de apoyos | Otorgamiento de programas y apoyos | Porcentaje de Programas y Apoyos Otorgados | Mide el número de programas y apoyos otorgados, con la finalidad de cubrir a mas personas en el municipio con apoyos que les permitan mejorar su entorno | PPAO= Porcentaje de Programas y Apoyos
Otorgados PAO=
Programas y Apoyos Otorgados PAP= Programas y Apoyos Programados PPAO=(PAO/PAP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 92% | 2025 | Reporte trimestral de personas beneficiadas generado y ubicado en el DIF | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 20 | 20 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | DIF | Actividad | traslado de pacientes | Garantizar el traslado a pacientes a diferentes hospitales | Porcentaje de Traslado de Pacientes Realizados | Mide el grado de cumplimiento en la realización de traslado de pacientes a diferentes hospitales por parte de dif Municipal | PTPR= Porcentaje de Traslado de Pacientes Realizados NTPR= Número de Traslado de Pacientes Realizados NTPP= Número de Traslado de Pacientes Programadas PTPR= (NTPR/NTPP)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de personas beneficiadas generado y ubicado en el DIF | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de Migración | Componente | Servicios de migración realizados | Porcentaje de Personas Migrantes Atendidas | Mide el número personas migrantes atendidas, con la finalidad apoyar a la población con los temas de migración | PPMA= Porcentaje de Personas Migrantes Atendidas NMA= Numero de Migrantes Atendidas TMS= Total de Migrantes Solicitantes PPMA= (NMA/TMS)*100 | Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 65% | 2025 | Reporte trimestral de personas migrantes atendidas generado y ubicado en la Dirección de Migración | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 2. Salud Pública y Bienestar para el Pueblo | Salud Pública y Bienestar del pueblo | Dirección de migración | Actividad | Gestion de tramites a migrantes | Gestión de trámites para migrantes | Porcentaje de Trámites Gestionados | Mide el número de trámites gestionados, con la finalidad apoyar la situaciones legales de la población migrante | PTG= Porcentaje de Trámites
Gestionados
TG=Trámites Gestionados TR=Trámites Recepcionados PTG=(TG/TR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 89% | 2025 | Reporte de tramites gestionados generado y ubicado en la Dirección de Migración | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Turismo | Fin | Contribuir al desarrollo económico del municipio mediante el fortalecimiento del turismo y otras actividades económicas que permitan un desarrollo sustentable en beneficio de la población | Porcentaje de Visitantes y Turistas Recibidos | Mide el número de visitantes y turistas recibidos, con la finalidad de mejorar las actividades económicas en el municipio de Tasquillo | PVTR= Porcentaje de Visitantes y Turistas
Recibidos VTR=
Visitantes y Turistas Recibidos VTPR= Visitantes y Turistas Programados a Recibir PVTR=(VTR/VTPR)*100 |
Porcentaje | Estrategico | Eficacia | Anual | 100% | 2025 | Reporte anual de visitantes y turistas en el municipio generado y ubicado en la Dirección de Turismo | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 30 | 30 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Turismo | Proposito | Las comunidades del municipio participan con mecanismos de promoción para promover el municipio | Porcentaje de Comunidades que Participan con Mecanismos de Promoción en el Municipio | Mide el número de comunidades que participan con mecanismos de promoción en el municipio, con la finalidad de que el turismo permita el desarrollo de las comunidades | PCPMPM= Porcentaje de Comunidades que
Participan con Mecanismos de Promoción en el Municipio CPMP=
Comunidades que Participan con Mecanismos de Promoción TCM= Total de Comunidades en el Municipio PCPMPM=(CPMP/TCM)*100 |
Porcentaje | Estrategico | Eficacia | Anual | 87% | 2025 | Reporte anual de comunidades que participan para promover el municipio generado y ubicado en la Dirección de Turismo | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 23.5 | 94% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Turismo | Componente | Promoción turística del municipio realizada | Porcentaje de Promoción Turística Realizada | Mide el número de promoción turística realizada, con la finalidad de que el municipio se considere a nivel estatal y nacional como destino turístico | PPTR=
Porcentaje de Promoción Turística Realizada PTR= Promoción Turística
Realizada PTP= Promoción Turística Programada PPTR=(PTR/PTP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 81% | 2025 | Reporte trimestral de Promoción Turística generado y ubicado en la Dirección de Turismo | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 80% | 20 | 20 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Turismo | Actividad | Promocion turistica del Municipio realizada | Organización de ferias artesanales y gastronómicas | Porcentaje de Ferias Artesanales y Gastronómicas Organizadas | Mide el número de ferias artesanales y gastronómicas organizadas, con la finalidad de dar a conocer los atributos del municipio a nivel estatal y federal y de esta manera generar fuentes de ingreso y desarrollo | PFAGO=
Porcentaje de Ferias Artesanales y Gastronómicas Organizadas
FAGO= Ferias Artesanales y Gastronómicas Organizadas FAGP= Ferias Artesanales y Gastronómicas Programadas PFAGO=(FAGO/FAGP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Anual | 93% | 2025 | Reporte mensual de ferias y concursos artesanales, gastronómicas organizadas generado y ubicado en la Dirección de Turismo | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 10 | 10 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Turismo | Componente | Construcción de Diseño turístico-arquitectónico con identidad local | Porcentaje de Diseño Turístico- Arquitectónico | Mide el número de construcción turística, con la finalidad de que el municipio se considere a nivel estatal y nacional como destino turístico | PDTA=
Porcentaje de Diseño Turístico- Arquitectónico AFOE= Avance Fisico Obra Ejecutada OP=Obra Programada PDTA= (AFOE/OP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Anual | No Disponible | 2025 | Reporte Anual de diseño turístico- arquitectónico, acta de cabildo generado y ubicado en la Dirección de turismo | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Turismo | Actividad | Construccion de infraestructura turistica en el Municipio ejecutada | Elaboración de Diseño con identidad cultural, fachada representativo en el municipio | Porcentaje de Etapas Completadas del Diseño Cultural | Mide el grado de implementación de diseño arquitectónico con identidad local en el municipio de Tasquillo | PECDC= Porcentaje de Etapas Completadas del
Diseño Cultural ECDTC= Etapas
Completadas del Diseño Turísticos Cultural ETDTC= Etapas Totales del Diseño Turistico Cultural PECDC=(ECDTC/ETDTC)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | No Disponible | 2025 | Reporte Anual de diseño turístico- arquitectónico, acta de cabildo generado y ubicado en la Dirección de turismo | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Cultura | Componente | Actividades cívicas y culturales coordinadas | Porcentaje de Actividades Cívicas y Culturales Coordinadas | Mide el número de actividades cívicas y culturales coordinadas, con la finalidad congregar a un alto número de personas y generar derrama económica en el municipio | PACCC=
Porcentaje de Actividades Cívicas y Culturales Coordinadas ACCC= Actividades Cívicas y Culturales
Coordinadas ACCP= Actividades Cívicas y Culturales Programadas PACCC=(ACCC/ACCP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Semestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de actividades cívicas y culturales coordinadas generado y ubicado en la Dirección de Cultura | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 50 | 50 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Cultura | Actividad | Actividades
cívicas y culturales coordinadas |
Organización de programas culturales y desfiles tradicionales | Porcentaje de Programas Culturales y Desfiles Tradicionales Organizados | Mide el número de programas culturales y desfiles tradicionales organizados, con la finalidad de generar sinergia entre la población para rescatar tradiciones | PPCDTO= Porcentaje de Programas Culturales y
Desfiles Tradicionales Organizados
PCDTO= Programas Culturales y Desfiles Tradicionales Organizados PCDTP= Programas Culturales y Desfiles Tradicionales Programados PPCDTO=(PCDTO/PCDTP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 96% | 2025 | Reporte mensual de programas culturales y desfiles tradicionales organizados generado y ubicado en la Dirección de Cultura | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Bibliotecas | Componente | Servicios bibliotecarios otorgados | Porcentaje de Servicios Bibliotecarios Otorgados | Mide el número de servicios bibliotecarios otorgados, con la finalidad rescatar el uso de las bibliotecas en el municipio | PSBO=
Porcentaje de Servicios Bibliotecarios Otorgados SBO= Servicios
Bibliotecarios Otorgados SBP= Servicios Bibliotecarios Programados PSBO=(SBO/SBP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 92% | 2025 | Reporte trimestral de servicios bibliotecarios otorgados generado y ubicado en la Dirección de Bibliotecas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Bibliotecas | Actividad | Servicios bibliotecarios otorgados | Realización de talleres y cursos literarios | Porcentaje de Talleres y Cursos Literarios Realizados | Mide el número de talleres y cursos literarios realizados con la finalidad de generar participación de la población a estas actividades y rescatar espacios públicos para la lectura | PTCLR= Porcentaje de Talleres y Cursos
Literarios Realizados TCLR=
Talleres y Cursos Literarios Realizados TCLP= Talleres y Cursos Literarios Programados PTCLR=(TCLR/TCLP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 98% | 2025 | Reporte mensual de talleres y cursos literarios realizados generado y ubicado en la Dirección de Bibliotecas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Bibliotecas | Actividad | Servicio de expedicion de credenciales otorgados | Expedición de credenciales para préstamo de libros a domicilio | Porcentaje de Expedición de Credencial | Mide el número de expedición de credenciales con la finalidad de generar participación de la población a estas actividades y rescatar espacios públicos para la lectura | PEC= Porcentaje de Expedición de Credencial NCE= Número de Credenciales Emitidas TUS= Total de Usuarios Solicitantes PEC= (NCE/TUS)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de registros de usuarios, base de datos de credenciales formato de solicitud bitácora de control de préstamo de libros, generado y ubicado en la Dirección de Bibliotecas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Bibliotecas | Actividad | Curso de verano realizado para las niñas y niños | Curso de verano fomento a la lectura, creaciones derivadas, juego dinámicos | Porcentaje de Curso de Verano en Biblioteca Municipal | Mide el nivel de participación activa de los asistentes en las actividades programadas, con la finalidad de generar participación de la población a estas actividades y rescatar espacios públicos para la lectura | PCVBM=
Porcentaje de Curso de Verano en Biblioteca Municipal NPA= Número de Participantes
Activos TPI= Total de Participantes Inscritos PCVBM= (NPA/TPI)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Anual | 100% | 2025 | Reporte mensual de registro de niños de curso de verano, generado y ubicado en la Dirección de Bibliotecas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Bibliotecas | Actividad | Servicio de prestamo de libros a domicilio | Préstamo de libros, a domicilio de acervo | Porcentaje de Préstamo de Libros a Domicilio | Mide la proporción de libros del acervo bibliografico que son prestados a domicilio, con la finalidad de generar participación de la población a estas actividades y rescatar espacios públicos para la lectura | PPLD= Porcentaje de Préstamo de Libros a
Domicilio NLPD=
Número de Libros Prestados a Domicilio TLAS= Total de Libros del Acervo Solicitados PPLD= (NLPD/TLAS)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte mensual de registros de préstamos, bitácora de control de préstamo de libros, generado y ubicado en la Dirección de Bibliotecas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Direccion de Bibliotecas | Actividad | Sesiones "Hora del cuento" realizadas para niñas y niños | Realización de sesiones de “Hora del cuento” para fomentar la lectura y la comprensión a los participantes | Porcentaje de Sesiones "Hora del Cuento" Realizados | Mide el grado de cumplimiento en la realización de sesiones "Hora del Cuento" con la finalidad de participación de la población a estas actividades y rescatar espacios públicos para la lectura | PSHCR= Porcentaje de Sesiones "Hora del
Cuento" Realizados NSR= Número de Sesiones Realizadas NSP= Número de Sesiones Programadas PSHCR= (NSR/NSP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de lista de asistencia generado y ubicado en la Dirección de Bibliotecas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Consejo Municipal del Deporte e IMJUVET | Componente | Actividades deportivas realizadas | Porcentaje de Actividades Deportivas Realizadas | Mide el número de actividades deportivas realizadas, con la finalidad evitar el sedentarismo y mejorar la calidad de vida de la población con diferentes actividades | PADR= Porcentaje de Actividades Deportivas
Realizadas ADR= Actividades
Deportivas Realizadas ADP= Actividades Deportivas Programadas PADR=(ADR/ADP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 97% | 2025 | Reporte mensual de convocatorias para eventos deportivos generado y ubicado en el Consejo Municipal del Deporte e IMJUVET | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 23 | 92% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Consejo Municipal del Deporte e IMJUVET | Actividad | Actividades deportivas realizadas | Generación de convocatorias para eventos deportivos | Porcentaje de Convocatorias para Eventos Deportivos Generadas | Mide el número de convocatorias para eventos deportivos generadas, con la finalidad de realizar diversas actividades deportivas para toda la población del municipio mejorando su salud y bienestar | PCEDR=
Porcentaje de Convocatorias para Eventos Deportivos Generadas
CEDR= Convocatorias para Eventos Deportivos Realizadas CEDP= Convocatorias para Eventos Deportivos Programadas PCEDR=(CEDR/CEDP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 93% | 2025 | Reporte mensual de convocatorias para eventos deportivos generado y ubicado en el Consejo Municipal del Deporte e IMJUVET | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 23 | 92% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | IMJUVET | Componente | Talleres y conferencias para jóvenes realizadas | Porcentaje de Talleres y Conferencias para Jóvenes Realizados | Mide el número de talleres y conferencias para jóvenes realizados, con la finalidad brindar espacios de aprendizaje diseñados para explorar temas de forma más interactiva y creativa con los jóvenes | PTCJR= Porcentaje de Talleres y Conferencias
para Jóvenes Realizados
TCJR= Talleres y Conferencias para Jóvenes Realizados TCJP= Talleres y Conferencias para Jóvenes Programados PTCJR=(TCJR/TCJP)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 91% | 2025 | Reporte trimestral de talleres y conferencias para jóvenes realizadas generado y ubicado en IMJUVET | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | IMJUVET | Actividad | Talleres y conferencias para jovenes realizadas | Atención de solicitudes | Porcentaje de Solicitudes Atendidas | Mide el número de solicitudes atendidas, con la finalidad de brindarles a los jóvenes herramientas y oportunidades para su desarrollo personal, social, académico y profesional. | PSA= Porcentaje de Solicitudes
Atendidas
SA= Solicitudes Atendidas SP= Solicitudes Recepcionadas PSA=(SA/SR)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 84% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes atendidas generado y ubicado en IMJUVET | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 20 | 80% | amarillo | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Dirección de Desarrollo Económico | Componente | Programa "Sembrando Tansformación" entregado | Porcentaje de Productos para el Hogar Entregados | Mide el número de productos para el hogar entregados, con la finalidad apoyar a la población a mejorar las condiciones de sus viviendas | PPHE=Porcentaje de Productos para el Hogar
Entregados PE=Productos
entregados PPE= Productos Programados a Entregas PPHE=(PE/PPE)*100 |
Porcentaje | Gestion | Eficacia | anual | 100% | 2025 | Reporte trimestral de la entrega de productos para el hogar generado y ubicado en la Dirección de Desarrollo Económico | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Dirección de Desarrollo Económico | Actividad | Entrega de productos realizados a las personas solicitantes | Recopilación de datos para la entrega del programa | Porcentaje de Validación de Datos | Mide el número de validación de datos, con la finalidad de beneficiar a la población que cumpla con los criterios de selección para los apoyos | PVD= Porcentaje de Validación de Datos DV= Datos validados DR= Datos recibidos PVD=(DV/DR)*100 | Porcentaje | Gestion | Eficacia | anual | 100% | 2025 | Reporte trimestral de la entrega de paquetes entregados generado y ubicado en la Dirección de Desarrollo Económico | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Dirección de Desarrollo Económico | Actividad | capacitación Empresarial | Capacitación empresarial (gestión) | Porcentajes Emprendedores, Micro y Pequeñas Empresas | Mide la proporción de emprendedores, micro y pequeñas empresas que han completado sastifactoriamente los proceso de capacitación en gestión empresarial para el municipio | PEMPE= Porcentajes Emprendedores, Micro y Pequeñas Empresas NEC= Numero de Emprendedores Capacitados TEI= Total de Emprendedores Inscritos PEMPE= (NEC/TEI)*100 | Porcentaje | Gestion | Eficacia | anual | 100% | 2025 | Reporte trimestral de la entrega de documentación para registro, generado y ubicado en la Dirección de Desarrollo Económico | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 0 | 0% | rojo | |||||||||||||||||||
| Eje 3. Desarrollo Turistico y Economico | Desarrollo Turistico y Economico | Dirección de Desarrollo Económico | Actividad | apoyo de proyecto empresarial | Apoyar al sector empresarial en la elaboración e ingresos de proyectos | Porcentaje de Elaboración de Proyectos e ingresos | Mide en apoyar al sector empresarial en la elaboración e ingreso de proyectos en las dependencias de gobierno Estatal para suus habitantes del municipio de Tasquillo | PEPI= Porcentaje de Elaboración de Proyectos e ingresos NPAF= Número de Proyectos Aprobados y Financiados TPE= Total de Proyectos Elaborados PEPI=(NPAF/TPE)*100 | Porcentaje | Gestion | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte Anual de Documentación para control generado y ubicado en la dirección de Desarrollo Económico | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Fin | Contribuir al desarrollo sostenible mediante el cuidado del medio ambiente y generación de obra pública de calidad respetando el medio ambiente y el uso adecuado de los recursos favoreciendo el crecimiento municipal | Porcentaje de Instrumentos de Planeación y Gestión Ambiental Implementados en Constancias y Licencias | Mide la instrumentos de planeación y gestión ambiental implementados, con la finalidad de mejorar la infraestructura pública del municipio | PIPGAICL= Porcentaje de Instrumentos de
Planeación y Gestión Ambiental Implementados en Constancias y Licencias IPGAI= Instrumentos
de Planeación y Gestión Ambiental Implementados IPGAP= Instrumentos de Planeación y Gestión Ambiental Programados PIPGAICL=(IPGAI/IPGAP)*100 |
Porcentaje | Estrategico | Eficacia | Anual | 91% | 2025 | Programa de obra municipal anual generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 22 | 88% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Proposito | El municipio desarrolla obra pública municipal de calidad para cubrir las necesidades prioritarias de la población | Porcentaje de Avance del Programa Anual de Obras Públicas Ejecutado | Mide el avance del programa anual de obras públicas ejecutado, con la finalidad establecer un plan detallado y calendarizado de todas las obras y servicios que el gobierno municipal realiza. | PAPAOPE= Porcentaje de Instrumentos de Planeación y
Gestión Ambiental Implementados en Constancias y Licencias APOPE= Avance del Programa
Obras Públicas Ejecutado POPP= Programa de Obras Públicas Programado PAPAOPE=(APOPE/POPP)*100 |
Porcentaje | Estrategico | Eficacia | Anual | 91% | 2025 | Carpetas de obras públicas anual generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 22 | 88% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Componente | Pavimentaciones en el municipio realizadas | Porcentaje de Pavimentaciones Realizadas | Mide el número de pavimentaciones realizadas, con la finalidad de mejorar las vialidades del municipio para mejor transito de las personas y desarrollo de sus actividades. | PPR=
Porcentaje de Pavimentaciones Realizadas PR= Pavimentaciones
Realizadas PP= Pavimentaciones Programadas PPR=(PR/PP)*100 |
Porcentaje | Estrategico | Eficacia | Anual | 87% | 2025 | Reporte anual de pavimentaciones realizadas generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Actividad | Solicitudes de pavimentación | Atención de solicitudes para pavimentación | Porcentaje de Solicitudes para Pavimentación Atendidas | Mide el número de solicitudes para pavimentación atendidas, con la finalidad de mejorar la infraestructura vial, facilitando el tránsito vehicular y peatonal | PSPA=
Porcentaje de Solicitudes para Pavimentación Atendidas SPA= Solicitudes de Pavimentación
Atendidas SPR= Solicitudes de Pavimentación Recepcionadas PSPA=(SPA/SPR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes para pavimentaciones generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 80 | 80 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Componente | Redes de agua potable realizadas | Porcentaje de Redes de Agua Potable Realizadas | Mide el número de redes de agua potable realizadas, con la finalidad de mejorar el suministro de agua limpia y segura a las comunidades, garantizando que sea apta para el consumo humano y otras necesidades | PRAPR=
Porcentaje de Redes de Agua Potable Realizadas RAPR= Redes de Agua Potable
Realizadas RAPP= Redes de Agua Potable Programadas PRAPR=(RAPR/RAPP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 86% | 2025 | Reporte anual e redes de agua potable realizadas generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Actividad | Solicitudes obra de agua potable | Atención de solicitudes para redes de agua potable | Porcentaje de Solicitudes de Redes de Agua Potable Atendidas | Mide el número de solicitudes de redes de agua potable atendidas, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de la población con infraestructura de agua potable | PSRAPA=
Porcentaje de Solicitudes de Redes de Agua Potable Atendidas SRAPA= Solicitudes de Redes de Agua
Potable Atendidas SRAPR= Solicitudes de Redes de Agua Potable Recepcionadas PSRAPA=(SRAPA/SRAPR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 68% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes para redes de agua potables generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 80 | 80 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Componente | Obras de drenaje sanitario realizadas | Porcentaje de Obras de Drenaje Sanitario Realizadas | Mide el número de obras de drenaje sanitario realizadas, con la finalidad de mejorar la recolección y eliminación de aguas residuales de manera segura para la salud pública y el medio ambiente. | PODSR=
Porcentaje de Obras de Drenaje Sanitario Realizadas ODSR= Obras de Drenaje Sanitario
Realizadas ODSP= Obras de Drenaje Sanitario Programadas PODSR=(ODSR/ODSP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Anual | 92% | 2025 | Reporte anual de obras de drenaje sanitario realizadas generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Actividad | Solicitudes de obra para drenaje | Atención de solicitudes para obras de drenaje sanitario | Porcentaje de Solicitudes para Obras de Drenaje Sanitario Atendidas | Mide el número de solicitudes para obras de drenaje sanitario recepcionadas, con la finalidad de prevenir la propagación de enfermedades transmitidas por el agua y contaminación | PSODSA= Porcentaje de Solicitudes para Obras
de Drenaje Sanitario Atendidas
ODSA= Obras de Drenaje Sanitario Atendidas ODSR= Obras de Drenaje Sanitario Recepcionadas PSODSA=(ODSA/ODSR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 88% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes para obras de drenaje sanitario generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas. | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 80 | 80 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Componente | Red eléctrica construida | Porcentaje de Red Eléctrica Construida | Mide el número de red eléctrica construida, con la finalidad de garantizar el suministro seguro, confiable y asequible de energía eléctrica a la población. | PREC= Porcentaje de Red Eléctrica
Construida
REC= Red Eléctrica Construida REP= Red Eléctrica Programada PREC=(REC/REP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 84% | 2025 | Reporte trimestral de red eléctrica construida realizadas generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 0 | 0 | 0% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Actividad | Solicitudes de obra de electrica | Atención de solicitudes de red eléctrica | Porcentaje de Solicitudes de Red Eléctrica Atendidas | Mide el número de solicitudes de red eléctrica atendidas, con la finalidad de garantizar la continuidad y seguridad del suministro eléctrico | PSREA=
Porcentaje de Solicitudes de Red Eléctrica Atendidas SREA= Solicitudes
de Red Eléctrica Atendidas SRER= Solicitudes de Red Eléctrica Recepcionadas PSREA=(SREA/SRER)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 75% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes para red eléctrica construida generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 80 | 80 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Componente | Construcción, acondicionamiento y entrega de oficinas funcionales para mejorar la atención administrativa a la población | Porcentaje de Avance en Construcción Municipal | Mide el grado de cumplimiento en la construcción, acondicionamiento y entrega de oficinas funcionales destinadas a mejorar la atención administrativa a la población | PACM= Porcentaje de Avance en Construcción
Municipal AFR= Avance
Fisico Real AFP= Avance Fisico Programada PACM=(AFR/AFP)*100 |
Porcentaje | Estrategico | Eficacia | Trimestral | No Disponible | No Disponible | Reporte trimestral de bitácora de construcción, fotografía del avance y planos de construcción, generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de obras Públicas | Actividad | Supervición de obra | Supervisión y control de la obra de oficinas en el municipio | Porcentaje de Supervisiones Realizadas | Mide el número de supervisiones realizadas atendidas, con la finalidad de garantizar la continuidad de la construcción de la obra Municipal | PSR=
Porcentaje de Supervisiones Realizadas VR= Visita
Realizadas VP= Visitas Programadas PSR=(VR/VP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | No Disponible | No Disponible | Reporte trimestral de reportes técnicos, evidencia fotográfica construcción, generado y ubicado en la Dirección de obras Públicas | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Ecología y Medio Ambiente | Componente | Acciones de cuidado y preservación del medio ambiente realizadas | Porcentaje de Acciones de Cuidado y Preservación del Medio Ambiente Realizadas | Mide el número de acciones de cuidado y preservación del medio ambiente realizadas, con la finalidad de preservar la salud del planeta y asegurar la supervivencia de la vida en él municipio | PACPMAR=
Porcentaje de Acciones de Cuidado y Preservación del Medio Ambiente
Realizadas
ACPMAR= Acciones de Cuidado y Preservación del Medio Ambiente
Realizadas ACPMAP= Acciones de Cuidado y Preservación del Medio Ambiente Programadas PACPMAR=(ACPMAR/ACPMAP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 82% | 2025 | Reporte trimestral de Acciones de cuidado y preservación del medio ambiente realizadas generado y ubicado en la Dirección de Ecología y Medio Ambiente | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 15 | 60% | amarillo | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Ecología y Medio Ambiente | Actividad | Identificacición de áreas verde | Identificación de áreas naturales en el municipio | Porcentaje de Areas Naturales Identificadas | Mide el número de áreas naturales identificadas, con la finalidad de comprender, proteger y preservar estos espacios para el beneficio de la población y el medio ambiente | PANI=
Porcentaje de Areas Naturales Identificadas AVI= Áreas Verdes
Identificadas TAVM= Total de Areas Verdes en el Municipio PANI=(AVI/TAVM)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 90% | 2025 | Reporte mensual de áreas naturales generado y ubicado en la Dirección de Ecología y Medio Ambiente | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 61 | 61 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Agua Potable | Componente | Servicio de agua potable entregado | Porcentaje de Servicio de Agua Potable Entregado | Mide el número de servicio de agua potable entregado, con la finalidad de garantizar el acceso a un suministro seguro y adecuado para el consumo humano, la higiene y otras necesidades básicas | PSAPE= Porcentaje de Servicio de Agua
Potable Entregado
SAPE= Total de Numero de Tomas
de Servicio de agua Potable Entregado SAPS= Total de Numero de Tomnas de Servicio de agua Potable Solicitado PSAPE=(TNTSAPE/TNTSAPS)*100 |
Porcentaje | Estrategico | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de servicio de agua potable entregados generado y ubicado en dirección de agua potable | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Agua Potable | Actividad | solicitudes de servicio de agua potable | Atención de solicitudes para servicio de agua potable | Porcentaje de Solicitudes para Servicio de Agua Potable Atendidas | Mide el número de solicitudes para servicio de agua potable atendidas, con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del recurso hídrico y promover su uso eficiente. | PSSAPA=
Porcentaje de Solicitudes para Servicio de Agua Potable Atendidas
SSAPA= Solicitud de Servicios de Agua Potable Atendidas SSAPR= Solicitud de Servicios de Agua Potable Recepcionadas PSSAPA=(SSAPA/SSAPR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes para servicio de agua, generado y ubicado en Dirección de agua potable | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Agua Potable | Actividad | Capacitación a delegados sobre cloración | Reunión y capacitación a delegados, sobre la cloración en los pozos de las comunidades del Municipio | Porcentaje de Capacitación sobre Cloración en los Pozos del Municipio | Mide el número capacitación a delegados de cloración para servicio de agua potable atendidas, con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del recurso hídrico y promover su uso eficiente. | PCCPM=Porcentaje
de Capacitación sobre Cloración en los Pozos del Municipio
NDC= Número de Delegados Capacitados NTDC= Número Total de Delegados Convocados PCCPM= (NDC/NTDC)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de listas de asistencia para la cloración de servicio de agua potable generado y ubicado en Dirección de agua potable | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 18 | 72% | amarillo | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Agua Potable | Actividad | Entrega de Hipoclorito a comunidades | Entrega de hipoclorito de sodio para los pozos de las diferentes comunidades del municipio | Porcentaje Entrega de Hipoclorito de Sodio a los Pozos de las Comunidades del Municipio | Mide el número cloración en los pozos del municipio para desinfección del agua potable, con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del recurso hídrico y promover su uso eficiente. | PEHSPCM= Porcentaje Entrega de Hipoclorito
de Sodio a los Pozos de las Comunidades del Municipio NPRHS= Número de
Pozos que Recibieron Hipoclorito de Sodio TPP= Total de Pozos Programados PEHSPCM= (NPRHS/TPP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de listas de entrega para la cloración de servicio de agua potable generado y ubicado en Dirección de agua potable | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Agua Potable | Actividad | Reparación de fugas agua potable | Reparación de fugas de agua en tuberías en los barrios, cabecera de municipal | Porcentaje de Reparación de Fugas en Barrios y Cabecera Municipal | Mide el porcentaje de fugas de agua en tuberías identificadas del municipio, con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del recurso hídrico y promover su uso eficiente. | PRFBCM=
Porcentaje de Reparación de Fugas en Barrios y Cabecera Municipal
NFR= Número de Fugas Reparadas NTFD= Número Total de Fugas Detectadas PRFBCM= (NFR/NTFD)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de bitácora, listas de servicio de agua potable generado y ubicado en Dirección de agua potable | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 21 | 84% | amarillo | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Agua Potable | Actividad | Lavado de tanques | Lavado de depósitos (tanque) que abastece los barrios y cabecera municipal | Porcentaje de Lavado de Tanques en el Municipio | Mide el porcentaje de lavados de depositos (tanques) de agua que abastece a los barrios y cabecera municipal, identificadas del municipio, con la finalidad de asegurar la limpieza del recurso hídrico y promover su uso eficiente. | PLTM= Porcentaje de Lavado de Tanques en el
Municipio NTL= Número
de Tanques Lavados NTTP= Número Total de Tanques Programadas PLTM= (NTL/NTTP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 100% | 2025 | Reporte mensual de bitácora, listas de servicio de agua potable generado y ubicado en Dirección de agua potable | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Servicios Municipales | Componente | Servicios públicos municipales otorgados | Porcentaje de Servicios Públicos Municipales Otorgados | Mide el número de servicios públicos municipales otorgados, con la finalidad de satisfacer las necesidades básicas de la comunidad y mejorar su calidad de vida | PSPMO= Porcentaje de Servicios Públicos
Municipales Otorgados
SPMO= Servicios Públicos Municipales Otorgados SPMP= Servicios Públicos Municipales Programados PSPMO=(SPMO/SPMP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 95% | 2025 | Reporte trimestral de servicios públicos municipales otorgados generado y ubicado en Servicios Municipales | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 24.5 | 98% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Servicios Municipales | Actividad | Solicitudes de servicios públicos | Atención de solicitudes para servicios públicos municipales | Porcentaje de Solicitudes para Servicios Públicos Municipales Atendidas | Mide el número de solicitudes para servicios públicos municipales atendidas, con la finalidad de atender las necesidades, quejas y solicitudes de los ciudadanos con eficacia, calidez, responsabilidad y transparencia. | PSSPMA=Porcentaje
de Solicitudes para Servicios Públicos Municipales Atendidas
SSPMA= Solicitud de Servicios Públicos Municipales Atendidos SSPMP= Solicitud de Servicios Públicos Municipales Programados PSSPMA=(SSPMA/SSPMR)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Mensual | 93% | 2025 | Reporte mensual de solicitudes para servicios públicos municipales generado y ubicado en Servicios Municipales | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Catastro Municipal | Componente | Registro público catastral realizado | Porcentaje de Registro Público Catastral Realizado | Mide el número de registro público catastral realizado, con la finalidad mantener un registro actualizado y preciso de todos los inmuebles dentro del municipio | PRPCR=
Porcentaje de Registro Público Catastral Realizado RPCR=
Registro Público Catastral Realizado RPCP= Registro Público Catastral Programado PRPCR=(RPCR/RPCP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 91% | 2025 | Reporte trimestral de registro público catastral realizado generado y ubicado en la Dirección de Catastro Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | ||||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Catastro Municipal | Actividad | Realización de avaluó | Realización y expedición de Avaluó Catastrales a solicitud de la ciudadanía, con el fin de actualizar el valor de los bienes inmuebles y fortalecer la recaudación | Porcentaje de Avalúos Catastrales Realizados | Mide el número de solicitudes recibidos en avaluo catastral, con la finalidad de recopilar, organizar y mantener actualizada la información de todos los inmuebles de un municipio, | NARE=
Número de Avalúos Realizados y Expedidos NTSP= Número Total de Solicitudes de avaluos Programados PACRE=(NARE/NTSAP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de trámites y requisitos en catastro realizadas generado y ubicado en la Dirección de Catastro Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Catastro Municipal | Actividad | Expedición de traslado de Dominio | Realización y expedición de trámites de traslado de dominio y mantener actualizado el padrón catastral y la recaudación municipal. | Porcentaje de Inscripciones de Traslado de Dominio Realizadas | Mide el porcentaje de trámites de traslado de dominio que han sido procesados y concluidos, con la finalidad de incorporarlos al padrón catastral y fortalecer la recaudación municipal. | PITDR=
Porcentaje de Inscripciones de Traslado de Dominio Realizadas
NTDS= Número de Traslados de
Dominio Solicitados NTSP= Número Total de Solicitudes de Traslados de dominio Programados PITDR= (NTDS/NTSTDP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de trámites y requisitos en catastro realizadas generado y ubicado en la Dirección de Catastro Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Catastro Municipal | Actividad | Acompañamiento ajuicios de Predios ocultos | Acompañamiento técnico, jurídico y administrativo en juicios jurisdiccionales relacionados con predios ocultos, con el fin de regularizar su situación, incorporarlos al padrón catastral y fortalecer la recaudación municipal | Porcentaje de Juicios Jurisdiccionales de Predios | Mide el porcentaje de juicios jurisdiccionales de predios ocultos que reciben acompañamiento por parte del municipio | PJJPO=
Porcentaje de Juicios Jurisdiccionales de Predios NJC= Número de Juicios Concluidos de
Predios Ocultos TIPO= Numero Total de Solicitudes para Juiciod de Predios Ocultos Programados PJJPO= (NJCPO/NTSJPOP)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de acciones de catastro realizadas generado y ubicado en la Dirección de Catastro Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 17 | 68% | amarillo | |||||||||||||||||||
| Eje 4. Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable |
Desarrollo sostenible e infraestructura transformadora sustentable | Dirección de Catastro Municipal | Actividad | Levantamiento topografico de predios | Realización de levantamientos topográficos para el deslinde de predios, para fortalecer la certeza jurídica en el municipio. | Porcentaje de Levantamientos Topográficos en el Municipio | Mide el porcentaje de levantamientos topográficos realizados para deslinde de predios, en el Municipio de Tasquillo | PLTM= Porcentaje de Levantamientos
Topográficos en el Municipio
NLTR=Número de Levantamientos Topograficos Realizados NTSL=Número Total de Solicitudes de Levantamientos PLTM=(NLTR/NTSL)*100 |
Porcentaje | Gestión | Eficacia | Trimestral | 100% | 2025 | Reporte trimestral de trámites y requisitos en catastro realizadas generado y ubicado en la Dirección de Catastro Municipal | Ascendente | 0-50% | 51-85% | 86-100% | 100% | 25 | 25 | 100% | verde | |||||||||||||||||||