Instructivo de llenado
Referencia		Descripción	Obligatorio	Tipo	Ejemplo
Información del programa	Eje o Acuerdo del PMD	Deberá indicar el número y nombre del Eje, Acuerdo o similar del Plan Municipal de Desarrollo al que está alineado el indicador que se reporta (Ej.: "1. Gobierno Cercano, Moderno y Honesto").	Sí	Alfanumérico	1. Gobierno Cercano, Moderno y Honesto
	Programa Presupuestario	Nombre del programa presupuestario al que se vincula el indicador reportado, conforme a la clasificación o estrategia programática municipal (Debe guardar consistencia con la información reportada en el formato PPAP).	Sí	Alfanumérico	Presupuesto basado en Resultados Municipal
INDICADORES	Unidad Responsable	Nombre de la Unidad Administrativa responsable del indicador.	Sí	Texto	Obras Públicas
	Nivel	Nivel de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) al que corresponde el indicador que se reporta: Fin, Propósito, Componente o Actividad. En el caso de indicadores de seguimiento del municipio no asociados a una Matriz de Indicadores para Resultados se deberá dejar en blanco este campo y el campo de "Nombre del componente".	Sí	Texto	Propósito
	Nombre del componente	Anotar el Resumen narrativo del componente al cual pertenece el indicador de actividad que se reporta (sólo aplica a indicadores de nivel actividad de la Matriz de Indicadores para Resultados).	Sí (Exclusivamente para actividades)	Texto	Educación en materia de Presupuesto basado en Resultados  proporcionada
	Resumen Narrativo	Texto del resumen narrativo de la MIR para el indicador que se reporta.	Sí	Alfanumérico	Las Unidades Administrativas del municipio de Pachuca de Soto que administran recursos públicos implementan el Presupuesto basado en Resultados y Sistema de Evaluación del Desempeño municipal
	Nombre del Indicador	Nombre del indicador que se reporta. El nombre es la expresión que identifica el indicador y que manifiesta lo que se desea medir con él.	Sí	Alfanumérico	Posición en el Avance Alcanzado por los Municipios y las Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México en la Implantación y Operación del Presupuesto Basado en Resultados (PbR) y del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED)
	Definición del Indicador	Es una explicación más detallada del nombre del indicador. Debe precisar qué se pretende medir del objetivo al que está asociado; ayudar a entender la utilidad, finalidad o uso del indicador.	Sí	Alfanumérico	El indicador mide el grado de avance posicional en la planeación, programación, presupuestación, ejercicio y control, evaluación, rendición de cuentas y consolidación del PbR-SED del municipio de Pachuca de Soto, respecto a lo programado, con la finalidad de priorizar el gasto y de mejorar el diseño de los programas municipales.
	Método de cálculo	Se refiere a la expresión matemática del indicador. Determina la forma en que se relacionan las variables.	Sí	Alfanumérico	(Posición alcanzada del municipio de Pachuca de Soto en el Avance Alcanzado por los Municipios y las Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México en la Implantación y Operación del PbR-SED / Posición programada del municipio de Pachuca de Soto en el Avance Alcanzado por los Municipios y las Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México en la Implantación y Operación del PbR-SED)*100
	Unidad de Medida	Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que se quiere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador.	Sí	Alfanumérico	Porcentaje
	Tipo de indicador	Deberá indicar la naturaleza del indicador que corresponde a cada nivel de la Matriz de Indicadores para Resultados (Estratégico o De gestión). Los indicadores estratégicos miden el grado de cumplimiento de los objetivos de las políticas públicas y de los programas presupuestarios y deberán contribuir a corregir o fortalecer las estrategias y la orientación de los recursos. Los indicadores de gestión miden el avance y logro en procesos y actividades, es decir, sobre la forma en que los bienes y servicios públicos son generados y entregados. Por convención se recomienda: - Para FIN y PROPÓSITO = Estratégico. - Para COMPONENTE = Estratégico o De Gestión. - Para ACTIVIDADES = De Gestión.	Sí	Texto	Estratégico
	Dimensión	Se refieren al aspecto particular del objetivo a ser medido mediante el indicador. Eficacia: mide el grado de cumplimiento de los objetivos. Eficiencia: mide la relación entre los productos y servicios generados con respecto a los insumos o recursos utilizados. Economía: mide la capacidad del programa o de la institución para generar y movilizar adecuadamente los recursos financieros. Calidad: mide los atributos, propiedades o características que deben tener los bienes y servicios para satisfacer los objetivos del programa.	Sí	Texto	Eficacia
	Frecuencia de medición	Es el periodo de tiempo en el cual se calcula el indicador (anual, semestral, trimestral, mensual, etc.). La frecuencia de medición determinará la cantidad de periodos en los que se observarán avances en las metas para el indicador, por lo cual deberá tener precaución al seleccionar la frecuencia de medición.	Sí	Texto	Anual
	Línea base	Es el valor inicial del indicador que se toma como referencia para comparar su avance. La unidad de medida relacionada con línea base deberá coincidir, invariablemente, con la unidad de medida resultante de aplicar el Método de Cálculo. En el caso que en el año de inicio de la intervención se genere la información del indicador, se deberá poner "No disponible", y a partir del segundo año se deberá especificar claramente la Línea base.	Sí	Numérico	45
	Año de la línea base	Se deberá anotar el año que se toma como referencia para establecer la Línea Base. En caso de que la Línea Base del indicador se registre como "No disponible" deberá también capturar "No Disponible".	Sí	Numérico	2025
	Fuente de información	Incluir con precisión, las fuentes de información (especificar con detalle el nombre de la fuente de información que alimenta al indicador), lo cual debe corresponder a los medios de verificación a los que alude la columna de "Medios de Verificación" de la MIR, de conformidad con la Metodología de Marco Lógico. Los elementos necesarios para elaborar el medio de verificación son: 1) Nombre del área que genera o publica la información (no usar siglas o acrónimos); 2) Nombre completo del documento o base de datos que sustenta la información; 3) Periodicidad con la que se genera el documento o base de datos (debe coincidir con la frecuencia de medición del indicador); y en su caso, 4) Liga o página de la que se puede obtener la información.	Sí	Alfanumérico	Informe del avance alcanzado por las Entidades Federativas, los Municipios y las Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México en la implantación y operación del Presupuesto Basado en Resultados y del Sistema de Evaluación del Desempeño. 2026. Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Disponible en: https://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/Entidades-Federativas
Parametrización	Sentido del indicador	Dirección que debe tener el comportamiento del indicador para identificar cuando su desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente. El sentido del indicador determinará los umbrales para semaforizar el indicador, por lo cual deberá tener precaución al seleccionar el sentido  de la medición del indicador.	Sí	Texto	Descendente
	Parámetros del semáforo rojo (%)	Rango de valor (porcentaje), que indica que el valor alcanzado del indicador está muy alejado la meta programada, muestra un valor que se podría considerar como una falla de planeación (es decir, la meta no fue bien establecida), de conformidad con los rangos implantados.	Sí	Porcentaje	0 a 40%  y  > a 120%
	Parámetros del semáforo amarillo (%)	Rango de valor (porcentaje) que indica que el resultado del indicador fue menor que la programada pero se mantiene dentro de un rango no crítico, para indicadores en semáforo amarillo, la Entidad deberá realizar ajustes o mantenerse alerta para identificar riesgos de que al final del ejercicio fiscal no se incumplan las metas programadas.	Sí	Porcentaje	41 a 80%
	Parámetros del semáforo verde(%)	Rango de valor (porcentaje) que indica la meta obtenida fue la programada o se encuentra en niveles muy cercanos y por ende la planeación y programación de metas se dio de manera óptima.	Sí	Porcentaje	81 a 100%
	Meta anual programada	Meta a alcanzar al final del ejercicio fiscal.	Sí	Numérico	26.00
	Meta anual ajustada	Meta a alcanzar al final del ejercicio fiscal, que fue modificada por ajustes presupuestales o por cambios justificados a lo largo del ejercicio fiscal.	Sí	Numérico	20.00
Primer Trimestre	Meta programada	Meta que se pretende alcanzar al primer trimestre, la unidad de medida de la meta deberá guardar consistencia con el método de cálculo del indicador.	Sí	Numérico	25
	Meta alcanzada	Meta alcanzada al primer trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Numérico	25
	Porcentaje alcanzado	Porcentaje alcanzado respecto de  la meta programada al primer trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Porcentaje	100%
	Semáforo	Color que determina el cumplimiento del indicador respecto a la meta programada del primer trimestre, considerando los parámetros de semaforización y el sentido del indicador.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Texto	Verde
Segundo Trimestre	Meta programada	Meta que se pretende alcanzar al segundo trimestre,  la unidad de medida de la meta deberá guardar consistencia con el método de cálculo del indicador.	Sí	Numérico	50
	Meta alcanzada	Meta alcanzada acumulada al segundo trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Numérico	25
	Porcentaje alcanzado	Porcentaje alcanzado respecto de  la meta programada al segundo trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Numérico	50%
	Semáforo	Color que determina el cumplimiento del indicador respecto a la meta programada del segundo trimestre, considerando los parámetros de semaforización y el sentido del indicador.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Texto	Amarillo
Tercer Trimestre	Meta programada	Meta que se pretende alcanzar al tercer trimestre,  la unidad de medida de la meta deberá guardar consistencia con el método de cálculo del indicador.	Sí	Numérico	75
	Meta alcanzada	Meta alcanzada acumulada al tercer trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Numérico	70
	Porcentaje alcanzado	Porcentaje alcanzado respecto de  la meta programada al tercer trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Porcentaje	93%
	Semáforo	Color que determina el cumplimiento del indicador respecto a la meta programada del tercer trimestre, considerando los parámetros de semaforización y el sentido del indicador.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Texto	Verde
Cuarto Trimestre	Meta programada	Meta que se pretende alcanzar al cuarto trimestre,  la unidad de medida de la meta deberá guardar consistencia con el método de cálculo del indicador.	Sí	Numérico	100
	Meta alcanzada	Meta alcanzada acumulada al cuarto trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Numérico	100
	Porcentaje alcanzado	Porcentaje alcanzado respecto de  la meta programada al cuarto trimestre.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Porcentaje	100%
	Semáforo	Color que determina el cumplimiento del indicador respecto a la meta programada del cuarto trimestre, considerando los parámetros de semaforización y el sentido del indicador.	Sí (Dependiendo del trimestre a entregar)	Texto	Verde
Avance Anual de Cumplimiento	Meta anual alcanzada	Meta anual alcanzada,  la unidad de medida de la meta deberá guardar consistencia con el método de cálculo del indicador. Conforme al avance reportado en los cuatro trimestres.	Sí	Numérico	100
	Porcentaje de avance alcanzado	Porcentaje de avance de la meta anual alcanzada respecto a la meta anual programada o ajustada.	Sí	Porcentaje	100%
	Semáforo	Color que determina el cumplimiento del indicador respecto a la meta programada anual, considerando el sentido del indicador.	Sí	Texto	Verde